Il domani ci viene incontro a grande velocità, toglie il fiato, impone rapidità nelle decisioni. Possiamo progettare il futuro, valorizzando le nostre radici culturali umanistiche: la profondità e la “lentezza" del pensiero diventano una chiave vincente nelle organizzazioni e nella nostra funzione People, per gestire la velocità del cambiamento e supportare le persone nella crescita professionale.
Due giorni di approfondimento, scambio e confronto con relatori prestigiosi.
Leggi QUI le anticipazioni del Congresso su Direzione del Personale di Marzo
AGENDA
Conduce le giornate Maria Cristina Origlia, giornalista socio-economica e Presidente del Forum della Meritocrazia
Venerdì 12 maggio 2023
Dalle 9.00 accredito partecipanti
10.30 Apertura dei lavori e saluti istituzionali
Matilde Marandola Presidente Nazionale AIDP e Simona Giuliani Presidente AIDP Toscana
11.00 I trend del domani: globalizzazione e localismi
Maria Cristina Origlia intervista Paolo Magri Vicepresidente ISPI
11.45 Learning experience 1° edizione
(leggi gli abstract)
4 intense e interattive esperienze su tematiche attuali e di frontiera del nostro universo professionale:
Long term employability: Take care
• Great resignation: grandi dimissioni o grande rassegnazione?
• Employee journey: fotografie di un viaggio, tra centralità della persona e crescita organizzativa
• Un'azienda per tutte le stagioni: i frutti dell'inclusione
• Generazioni: cervelli diversi, valori comuni?
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13.15 Buffet lunch
14.30 Learning Experience 2° edizione
Long term employability: Take care
16.00 Coffee break
16.40 Le radici del management: razionalità ed emozione
Diretta live Daniel Goleman Psicologo e autore di Intelligenza Emotiva
Suggestioni Prof. Marcello Martinez Università della Campania e Professor Francesco Landi Direttore del dipartimento delle scienze dell'invecchiamento, ortopediche e reumatologiche, Policlinico Gemelli
17.15 I driver del cambiamento: tradizione e innovazione
Tavola rotonda
Ilaria Angeli Co-owner FrancoAngeli
Armando Brunini CEO SEA Aeroporti di Milano
Gilda D'Incerti CEO PQE Group
Coordina Maria Cristina Origlia
18.00 Chiusura lavori del giorno
20.00 Cena sociale a buffet: Get together Party
Chiostro di Santa Maria Novella, Firenze
In collaborazione con 
Sabato 13 maggio 2023
9.30 Apertura lavori in plenaria
9.40 Nuovi modelli organizzativi: lavoro liquido e norme rigide
Aldo Bottini Partner Studio Toffoletto De Luca Tamajo
Patrizia Belotti Chief People & Organization Officer Gefran SpA
Mariano Corso Professore Ordinario di “Leadership and Innovation” Politecnico di Milano
Coordina Maria Cristina Origlia
10.15 I lavori del domani: scienza o fantascienza?
Prof. Giuseppe Delmestri WU Vienna University
Prof. Maria Chiara Di Guardo Università degli Studi di Cagliari
Prof. Gianluigi Mangia Scuola Nazionale dell’Amministrazione
Niccolò Corsi AIDP giovani Toscana
Ludovica Pellizzetti AIDP giovani Liguria
Renata Rallo AIDP giovani Campania
Coordina Maria Cristina Origlia
11.00 Coffee break
11.45 La nuova Pubblica Amministrazione
Maria Cristina Origlia intervista il Ministro per la Pubblica Amministrazione Sen. Paolo Zangrillo
12.15 Premiazioni AIDP Award 2023
Rivelazione del podio delle 6 aziende finaliste e consegna del riconoscimento
AUTOSTRADE PER L’ITALIA | Autostrade del sapere (menzione speciale Rapporti con scuola e università)
BAKER HUGHES | All Inclusive Room AIR
CRÉDIT AGRICOLE VITA e CRÉDIT AGRICOLE ASSICURAZIONI | Progetto flow
GEOX | Learn, Make, Together - GIDA Season 2
QVC | Isola formativa (menzione speciale Inclusion)
UNIVET | Trust, Inclusion, Wellbeing
12.45 Le radici del domani. Profondità di pensiero e velocità di azione
Elena Bonanni HR Director Baker Hughes
Ilaria Dalla Riva Chief Administrative Officer UniCredit
Massimo Sabatini Direttore Generale Fondirigenti
Guido Stratta Direttore Personale e Organizzazione Gruppo Enel
Coordina Prof.ssa Barbara Imperatori Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
13.15 Saluti, ringraziamenti e arrivederci a...
13.30 Chiusura dei lavori congressuali
A seguire buffet lunch
14:30 Esperienze pomeridiane CLICCA QUI PER SCOPRIRLE
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Long term employability: Take care
Great resignation: grandi dimissioni o grande rassegnazione?
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Attrarre le persone e trattenerle in azienda, un tema che ha ripreso vigore e importanza dopo un periodo nel quale sembrava essersi allontanato, pur senza mai sparire, dai nostri radar gestionali. La trasformazione digitale, gli effetti sull’approccio al lavoro del periodo della pandemia, la carenza di risorse con elevate e specifiche competenze, una diversa cultura del lavoro, stanno oggi riproponendo con forza questa tematica così complessa e che tanto incide sui risultati delle nostre aziende.
In questa Learning Experience coinvolgeremo i partecipanti in un confronto con professionisti di provata esperienza giuslavoristica, gestionale e di welfare con una angolatura prevalentemente tecnica, ma mai tecnicistica, e mantenendo sempre vivo lo sguardo alle tematiche più soft e motivazionali con un approccio che potremmo definire sistemico.
CON 
Employee journey: fotografie di un viaggio, tra centralità della persona e crescita organizzativa
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Employee life cycle: la vita (o meglio “le vite”) di una persona nell’ambito lavorativo. Quante situazioni e circostanze determinano lo sviluppo professionale di ogni persona? Non le vogliamo contare, ma siamo tutti consapevoli dell’esistenza di molte variabili “esterne” alle persone che entrano in gioco. Negli ambienti complessi le people strategy nelle organizzazioni nascono proprio per orientare la crescita delle competenze, per il bene dell’azienda e di chi ci lavora. In tutto ciò quanto rimane nella possibilità di scelta e di decisione di ognuno? E d’altro lato come è supportata nel concreto l’applicazione delle politiche dell’area people? La Learning Experience ci condurrà in un viaggio (e ci porteremo via le foto!) tra situazioni più o meno complesse e scelte delle direzioni people e delle singole persone: potremo approfondire la conoscenza degli strumenti che ci supportano quando ci troviamo davanti a più possibilità e scoprire le circostanze in cui applicarli per dare più spessore alle nostre decisioni.
CON 
Un'azienda per tutte le stagioni: i frutti dell'inclusione
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L’inclusione lavorativa nelle fasi della vita in azienda. Nel panorama attuale le organizzazioni sono viste e di fatto sono, ecosistemi complessi disegnati per accogliere, accompagnare e valorizzare le persone nelle diverse tappe della propria vita professionale, in funzione del perseguimento con sempre maggiore successo di obiettivi comuni e di perfezionamento della performance. La sempre maggiore attenzione e consapevolezza di persone e aziende, rispetto a tematiche e politiche inclusive, comporta l’adesione a modelli capaci di permeare tutte le funzioni HR, rendendole responsive alle attuali esigenze e aspettative degli stakeholder interni ed esterni, sempre più attenti alle tematiche DEI. Partecipando a questa learning experience interattiva, si avrà accesso ad un percorso in tappe, teso a simulare la gestione di 3 fasi core della vita aziendale: Hiring e Onboarding, People Engagement e Uscita dall’azienda, con tre pillar DEI quali: Generation Management, Interculturalità, Invecchiamento. L’esperienza sarà scandita da instant poll, testimonianze live di aziende associate e serious game.
CON 
Generazioni: cervelli diversi, valori comuni?
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La ricerca AIDP sulle generazioni al lavoro ha analizzato ciò che distingue persone di età differenti. Nell’experience sperimenteremo ciò che le accomuna: i bisogni e i valori che condividono, che li guidano ad esprimere tutto il proprio potenziale nelle organizzazioni. Analizzeremo poi le generazioni con un approccio neuroscientifico, comprendendo prospettive diverse per cogliere il valore di ogni generazione
e creare contesti di apprendimento coerenti alle caratteristiche cerebrali di ogni fase della vita. La plasticità cerebrale fornisce alcune risposte dalla B (Boomers) alla Z e spiega come l’attenzione, la memoria e l’apprendimento mutano lungo l’arco della vita. Infine torneremo al ruolo di Professionisti delle Risorse Umane nella creazione di contesti di sicurezza psicologica in cui ogni persona, indipendentemente dall’età possa mettersi in gioco: accettare di sentirsi un po’ più vulnerabile mentre apprende qualcosa di nuovo, sperimentare uno stato di difficoltà, chiedere supporto, commettere un errore o semplicemente dare sfogo alla propria creatività!
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